Bu programda söz konusu becerilerin geliştirilmesine yönelik bir perspektif sunulması ve özellikle de yaratıcı düşüncenin problem çözme ve karar verme sürecinde nasıl kullanılabileceği konularına ağırlık verilmesi amaçlanmaktadır.
Problem Çözme ve Stratejik Karar Verme
Eğitim Süresi: 1 Gün
Hedef Kitle: Karar vermede rol oynayan tüm ekibin katılması önerilir. Konuya ilgi duyan ve kendini geliştirmek isteyen herkes katılabilir.
Katılımcı Sayısı : Verilecek olan eğitimlerin ve gelişim programının verimli bir şekilde gerçekleştirilmesi için maksimum 10 kişi olarak değerlendirilmektedir.
Eğitimin Amacı: İşletmelerin büyüklük ve karmaşıklıklarının artmasına paralel olarak gerek yöneticiler gerekse tüm çalışanlar açısından karar verme, inisiyatif kullanma ve problem çözme becerileri daha da önem kazanmaktadır. Bu programda söz konusu becerilerin geliştirilmesine yönelik bir perspektif sunulması ve özellikle de yaratıcı düşüncenin problem çözme ve karar verme sürecinde nasıl kullanılabileceği konularına ağırlık verilmesi amaçlanmaktadır.
Problem Çözme ve Stratejik Karar Verme
Karar ve Karar Verme Kavramları
Yöneticiler Açısından İyi Karar Vermenin Önemi
Farklı Yönetsel Kademeler için Kararların Önemi
Karar Verme Yöntemleri
Karar Verme Uygulamaları
Stratejik Karar Vermek
Stratejik Karar Vermek için Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar
İyi Bir Kararın Taşıması Gereken Özellikler
Karar Verme / İnisiyatif Kullanma Farkı
İnisiyatif Kullandırmada Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar
Problem ve Problem Çözme Kavramları
Güç Alanı Analizi ve Problem Çözme
Problem Çözmeyi Engelleyen Tutumlar
Problem Çözme İle İlgili Faktörler
Problem Çözme Sürecinin Aşamaları
Problem Çözmeye Yönelik Düşünce Tarzları
* Analitik Düşünce
* Yaratıcı Düşünce
Yaratıcı Düşünceyi Engelleyen Faktörler
Yaratıcı Düşünceyi Tetikleyen Faktörler
Yaratıcı Düşünce Uygulamaları