Ara
Close this search box.

Aile Şirketlerinin Kurumsallaşması

Eğitimin Artıları Nelerdir?

Bu Eğitimimizde Ekonomimizin bel kemiği olan Aile Şirketlerimizin devamlılığını sağlayacak olan “AİLE ANAYASASI” çalışmasını tüm detaylarıyla ele alıyoruz.

Sıkça Sorular Sorulan

Değişen dünya standartları; kurumlar ve bireyler için de sürekli değişim ve gelişim ihtiyacını kaçınılmaz kılmaktadır. Şirketlerimizin devamlılığı ve kurumsallaşması konusunda önemli projelere imza atan Quality Line Yönetim ve Eğitim Danışmanlık 2001 yılından bu yana faaliyet göstermekte, Kurumsal Eğitim ve Yönetim Danışmanlığı hizmetleriyle her zaman en iyiye odaklanan kurumların aradığı bir marka olmuştur.

Danışmanlık bir kişiye, takıma ya da kuruluşun değişmesine yardımcı olmaktır.

Yönetim danışmanlığı kavramı ise özet olarak; bir kurumdaki kaynakları planlama, organize etme, yönetme ve koordine etme işlerinde liderlere, yöneticilere ve ekiplere yardımcı olmaktır.

Bizler stratejik yönetim, aile ile şirket arasındaki ilişkilerin kurgulanması, organizasyonel gelişim gibi konu ve uygulamalarda uzman bir eğitmen, bu uygulamaların hayata geçirilmesi için kolaylaştırıcı görevini üstleniriz.

Kurumsal gelişim projeleri; sunduğumuz danışmanlık hizmetlerinin ve eğitimlerin bir ya da birkaçının bir araya gelmesinden oluşurlar.

İhtiyaç duyduğunuz hizmetlere dair projelendirmeyi yapmadan önce talepleriniz ve uzman danışmanlarımızın kurumunuzda yapacağı Kurumsal Check-Up (tanılama) ile, gelişim projesi öngörüsü oluşturulacaktır.

Gelişim projelerimiz genel çerçevede aşağıdaki iş paketlerini içerir. Kurumunuzun mevcut durum tespiti neticesinde projeye farklı başlıkların eklenmesi ya da ilgili başlıkların projede yer alamaması söz konusu olabilir.

  • Projelerimizde yer alan temel iş paketlerimiz aşağıdaki gibidir.
  • Kurumsal Check -Up (Tanılama Çalışması)
  • Aile Anayasası ve Aile İlişkileri Yönetimi
  • Yönetim ve Organizasyon Yapısı
  • Stratejik Yönetim ve Planlama
  • İş Süreçleri Yönetimi
  • İnovasyon Yolculuğu

Talebinizin bize ulaşması durumunda sıkı bir izleme süreci başlar. Sizleri ziyaret ederiz ve beklentileriniz ve talepleriniz ile ilgili görüşürüz.

Teklif öncesinde mutlaka Check-Up çalışması yaparız. Check -Up süresi, kurumunuzun yapısına göre değişecektir ancak asgari 1 adam/gün dür. Tanılama çalışmasından sonra teklifimizi hazırlarız ve sizlere sunarız.

Teklifin kabulü ile Yönetim Danışmanlığı Projesi ile ilgili sözleşmemizi imzalarız. Ertesinde proje planımızı hazırlarız ve sizlere sunarız. Onayınız ardından projemiz başlar

Aile şirketleri; ailenin geçimini sağlayan kişi tarafından yönetilen, en az iki kuşağın kurumda çalıştığı, yönetim kademelerinin önemli bir kısmında aile üyelerinin istihdam edildiği, kararların alınmasında önemli ölçüde aile üyelerinin etkili olduğu şirketlerdir.

Şirketiniz belirttiğimiz tanımın içerisinde ise, şirketinizin sürekliliğini güvence altına almak, aile içerisinde şirket yönetiminden kaynaklı tartışmalar yerine bir istişare ortamını oluşturmak ve aileniz ile şirket arasındaki ilişkileri düzenlemek istiyorsanız; çözüm için sizlere “Aile Anayasası ve Aile İlişkileri Yönetimi” hizmetimizi sunuyoruz.

Şimdi Başvur!




    Aile Şirketlerinin Kurumsallaşması

    Eğitim Süresi: 1 Gün

    Hedef Kitle: Aile işletmelerindeki Üst düzey yöneticiler, Yöneticiler ve Yönetici adayları 

    Katılımcı Sayısı: Verilecek olan eğitimlerin ve gelişim programının verimli bir şekilde gerçekleştirilmesi için maksimum 10 kişi olarak değerlendirilmektedir.

    Eğitimin Amacı: Bu eğitim ile ekonominin bel kemiği olan aile işletmelerinin vizyon sahibi olarak büyümelerini ve başarılı bir şekilde kurumsallaşmalarını hedeflemektedir.

    İşletmelerin rekabet ortamında sürdürülebilirliğini sağlamak ve lider yönetici ve önemli çalışanlara bağımlı olmadan faaliyetlerini sağlıklı bir şekilde yürütebilmeleri ve geliştirebilmeleridir.  

    Aile Şirketlerinin Kurumsallaşması

    • İşletmeler Açısından Kurumsallaşma Olgusu
    • Kurumsallaşma Kavramının Açıklanması
    • Kurumsallaşma Şekilleri
    • Kurumsallaşma Süreci
    • Kurumsallaşma Sürecindeki Değişimler
    • Kurumsallaşma Sürecindeki Temel Adımlar
    • Aile Şirketlerinin Gelişim Evreleri
    • Sahip Yöneticinin Yönettiği 1. Nesil Aile Şirketi
    • Gelişen Aile Şirketleri (Kardeş Ortaklıkları)
    • Kompleks Aile Şirketleri (Kuzen Ortaklıkları)
    • Sürekli Olmayı Başaran Aile Şirketleri
    • Ailenin veya Ailelerin Yönetim Kurulunda Temsili
    • Aile Bireylerinin Profesyonel Çalışma Koşulları
    • Şirketi Stratejisi ve Şirket Politikaları
    • Aile Anayasası Metninin Belirlenmesi
    • Aile Bireylerinin Kişisel Mülkiyet Oran ve Sınırlarının Belirlenmesi
    • Aile Bireylerinin Aylık Geçimlerinin Belirlenmesi
    • Aile Şirketin Gelecek Nesillere Taşınması İçin Yapacağı Kurumsallaşma Çalışmaları
    • Aileye Evlilikle Katılan Üyelerin Davranışları
    • Kar Dağıtım Esaslarının Belirlenmesi
    • Hisselerin, Hisse Devirlerinin Belirlenmesi
    • Halka Açılma Politikaları
    • Miras Planı
    Whatsapp
    1