Bireysel Danışmanlık Hizmetlerimiz

Eğitimin Artıları Nelerdir?

İnsan Kaynakları Yönetimi ve Danışmanlığı hizmetimiz; işletmelerde insan kaynağının stratejik bir bakış açısıyla yönetilmesini, doğru personelin doğru pozisyonda konumlandırılmasını, çalışan bağlılığının artırılmasını, kariyer yönetimi ve performans süreçlerinin kurumsal bir yapıya oturtulmasını amaçlar.

Sıkça Sorular Sorulan

Değişen dünya standartları; kurumlar ve bireyler için de sürekli değişim ve gelişim ihtiyacını kaçınılmaz kılmaktadır. Şirketlerimizin devamlılığı ve kurumsallaşması konusunda önemli projelere imza atan Quality Line Yönetim ve Eğitim Danışmanlık 2001 yılından bu yana faaliyet göstermekte, Kurumsal Eğitim ve Yönetim Danışmanlığı hizmetleriyle her zaman en iyiye odaklanan kurumların aradığı bir marka olmuştur.

Danışmanlık bir kişiye, takıma ya da kuruluşun değişmesine yardımcı olmaktır.

Yönetim danışmanlığı kavramı ise özet olarak; bir kurumdaki kaynakları planlama, organize etme, yönetme ve koordine etme işlerinde liderlere, yöneticilere ve ekiplere yardımcı olmaktır.

Bizler stratejik yönetim, aile ile şirket arasındaki ilişkilerin kurgulanması, organizasyonel gelişim gibi konu ve uygulamalarda uzman bir eğitmen, bu uygulamaların hayata geçirilmesi için kolaylaştırıcı görevini üstleniriz.

Kurumsal gelişim projeleri; sunduğumuz danışmanlık hizmetlerinin ve eğitimlerin bir ya da birkaçının bir araya gelmesinden oluşurlar.

İhtiyaç duyduğunuz hizmetlere dair projelendirmeyi yapmadan önce talepleriniz ve uzman danışmanlarımızın kurumunuzda yapacağı Kurumsal Check-Up (tanılama) ile, gelişim projesi öngörüsü oluşturulacaktır.

Gelişim projelerimiz genel çerçevede aşağıdaki iş paketlerini içerir. Kurumunuzun mevcut durum tespiti neticesinde projeye farklı başlıkların eklenmesi ya da ilgili başlıkların projede yer alamaması söz konusu olabilir.

  • Projelerimizde yer alan temel iş paketlerimiz aşağıdaki gibidir.
  • Kurumsal Check -Up (Tanılama Çalışması)
  • Aile Anayasası ve Aile İlişkileri Yönetimi
  • Yönetim ve Organizasyon Yapısı
  • Stratejik Yönetim ve Planlama
  • İş Süreçleri Yönetimi
  • İnovasyon Yolculuğu

Talebinizin bize ulaşması durumunda sıkı bir izleme süreci başlar. Sizleri ziyaret ederiz ve beklentileriniz ve talepleriniz ile ilgili görüşürüz.

Teklif öncesinde mutlaka Check-Up çalışması yaparız. Check -Up süresi, kurumunuzun yapısına göre değişecektir ancak asgari 1 adam/gün dür. Tanılama çalışmasından sonra teklifimizi hazırlarız ve sizlere sunarız.

Teklifin kabulü ile Yönetim Danışmanlığı Projesi ile ilgili sözleşmemizi imzalarız. Ertesinde proje planımızı hazırlarız ve sizlere sunarız. Onayınız ardından projemiz başlar

Aile şirketleri; ailenin geçimini sağlayan kişi tarafından yönetilen, en az iki kuşağın kurumda çalıştığı, yönetim kademelerinin önemli bir kısmında aile üyelerinin istihdam edildiği, kararların alınmasında önemli ölçüde aile üyelerinin etkili olduğu şirketlerdir.

Şirketiniz belirttiğimiz tanımın içerisinde ise, şirketinizin sürekliliğini güvence altına almak, aile içerisinde şirket yönetiminden kaynaklı tartışmalar yerine bir istişare ortamını oluşturmak ve aileniz ile şirket arasındaki ilişkileri düzenlemek istiyorsanız; çözüm için sizlere “Aile Anayasası ve Aile İlişkileri Yönetimi” hizmetimizi sunuyoruz.

Şimdi Başvur!




    İnsan Kaynakları Yönetimi

    İnsan Kaynakları Yönetimi ve Danışmanlığı hizmetimiz; işletmelerde insan kaynağının stratejik bir bakış açısıyla yönetilmesini, doğru personelin doğru pozisyonda konumlandırılmasını, çalışan bağlılığının artırılmasını, kariyer yönetimi ve performans süreçlerinin kurumsal bir yapıya oturtulmasını amaçlar. İşe alım, yetkinlik analizi, organizasyon yapısı, kariyer planlama, performans sistemi, ücret yönetimi ve eğitim-gelişim süreçlerinin tümü, birbiriyle uyumlu bir İnsan Kaynakları modeli çerçevesinde yapılandırılır. Bu sayede süreçler kişilere değil sisteme bağlı hale gelir, İK operasyonları ölçülebilir bir yapıya kavuşur ve işletmeler sürdürülebilir bir çalışan yönetimi kültürü geliştirir.

    Çalışmanın Amaçları:

    • İnsan Kaynakları yapısının kurumsal ve sürdürülebilir bir sisteme dönüştürülmesi
    • Görev tanımlarının, yetki ve sorumlulukların netleştirilmesi
    • Doğru işe doğru çalışan yerleştirilmesi
    • Performans değerlendirme ve hedef yönetimi süreçlerinin kurulması
    • Kariyer yönetimi sisteminin oluşturulması ve çalışanlar için şeffaf kariyer yolunun tanımlanması
    • Ücret, prim ve teşvik mekanizmalarının adil ve ölçülebilir şekilde tasarlanması
    • Kariyer ve yedekleme yönetimi planlarının oluşturulması
    • Eğitim ve gelişim ihtiyaçlarının tespit edilmesi ve planlanması
    • Departmanlar arası iletişimin ve koordinasyonun güçlendirilmesi
    • İnsan kaynağı verimliliğinin ölçülmesi, raporlanması ve sürekli iyileştirilmesi

    Çalışma Adımları:

    • Mevcut İnsan Kaynakları yapısının analiz edilmesi
    • İşe alım sürecinin tasarımı ve standartlaştırılması
    • Tüm görev tanımlarının hazırlanması
    • Yetkinlik setlerinin oluşturulması ve yetkinlik bazlı mülakat altyapısının kurulması
    • Organizasyon şemasının oluşturulması ve yayınlanması
    • Performans değerlendirme ve hedef sistemi altyapısının kurulması
    • Kariyer yönetimi ve yedekleme sisteminin tasarlanması ve devreye alınması
    • Ücret ve prim sistem tasarımı
    • Eğitim ve gelişim planının hazırlanması
    • İK dokümantasyon altyapısının düzenlenmesi
    • Raporlama, takip ve İK kontrol mekanizmalarının devreye alınması
    Whatsapp
    1